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记长清工地学习交流之行
发布时间: 2018-12-03 阅读次数: 1789 次
    2018年11月1日下午,经营部组织部门员工到南水北调东线长清段安全防护更新改造工程二标段工程现场观摩学习。该项目施工内容主要包括南水北调东线工程济南长清段隔离墩+防护网13.107km,波形护栏+防护网4.55km,限高宽门架6套,限宽墩62套,警示灯20套。

    到工地后,在项目部先进行了简短的项目情况学习。由于工作分工不同,平时与项目部的同事们见面较少,但是从项目部同事热情的笑脸上我深切感受到了诚信至上金字招牌 公司一家亲的温暖,想到大家为了同一个目标而在共同奋斗着,内心油然产生了一种身为诚信至上金字招牌 人的自豪感。项目部同事提前准备了项目相关的资料,项目经理张振海带领大家一起学习了施工图纸,并就施工中一些重要点和关键点为大家做了认真的分析和讲解。

    在对工程情况有基本的了解之后,项目部同事带领我们到施工现场观摩学习,结合图纸内容,对工程中的各项施工内容为我们做了详细讲解,并对我们提出的问题耐心地进行解答。“在工地现场要做好质量、进度、安全、成本和环保的全要素管理,尤其是安全,因为我们这个工程本来就是一项生命防护工程。”我深深的感受到了项目部人员所肩负的沉重责任,也从他们身上学到了很多东西,获益匪浅。如在现场需要做好业主、设计、监理以及工人等各方人员的协调工作,任何一方出现问题,都会对工程进度和质量产生极大的影响;在现场还会遇到一些在办公室难以想象的问题,如某一地区商品混凝土生产厂家借垄断地位坐地起价,给公司施工成本控制带来麻烦和挑战;还需要具备灵活处理现场各种问题的能力,如本项目一开始在确定施工区域的时候,原计划是将旧的防护网拆除,后来考虑交通、行人的现实情况,尤其是拆除后未施工完路段的安全问题,采取了先进行新防护网的施工,并在新防护网安装完成之后拆除旧防护网,通过这一合理安排,妥善解决了施工区域的安全问题,同时避免了可能产生的其他不利影响。

    现场观摩结束后,大家又对工程项目全寿命周期各个环节中的其他问题进行了充分沟通,尤其是在招投标和工程施工过程中,经营部和工程部对同一问题的处理和衔接问题,大家也进行了热烈的讨论和商议。

    此次现场观摩,是一次真正的实践学习,热烈充分的讨论让大家都获益良多;同时更是一次情感的沟通,拉近了经营部与项目部的距离。在这次现场学习过程中,我真切的感受到,每一个部门,每一个人都在为了公司的发展做出自己的努力。希望通过更多的现场观摩学习,让经营部的每位职工都能够更好的认识、学习和提高,也相信通过这种形式,诚信至上金字招牌 公司的明天一定会更加美好。(供稿:薛霞 责任编辑:黄蕾)

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