为了提高公司员工的专业知识、实际技能等理论水平和专业技能层次，不断增强公司核心竞争力，作为公司排头兵的经营部工作人员，积极响应公司领导号召于18年12月13日前往山东省黄水东调二期工程现场进行为期两天的实地学习。

黄水东调二期工程的主要施工内容是在潍北二库出库涵闸后新建潍北二库加压泵站，经46.707km管道输水至引黄济青宋庄分水闸，在末端建设宋庄出口工程，以下利用引黄济青工程和胶东调水工程向青岛、烟台、威海三市供水；同时建设济青济峡连通工程，向峡山水库及潍坊南部供水。自续建工程宋庄出口向东敷设管道5.7924km，穿越北胶莱河后延伸至青岛境内，与青岛市供水管网相接。

此次工地之行，在项目部领导的带领下主要参观学习了工程降排水、输水管道、顶管、闸阀、施工考古等工程内容，工程线路之长、范围之广、涉及的专业之多，无不是对项目部成员的沟通协调、专业知识、调度安排的一次大考验，这些只有亲身参与过、具体实施过才会在脑海里留下深刻印象，才会让自己有质的飞跃，绝不是“老师敲黑板、划重点”所能达到的效果。

此次工地学习更加深刻的体会到了作为项目经理该具有的多方面的能力和素质，不仅要有项目管理与专业知识技能，更是要求项目经理有处理人际关系技能、良好的谈判与沟通能力。沟通既是一种工作方法也是一种学习方法。与项目部成员沟通是建设团队的必要手段，与管理层沟通可以有效地获得领导的帮助和指导，与业主沟通可以获得业主的理解和支持。

通过这次工地学习，真正的了解了工程的实际施工过程，体会到要在今后的工作中做到理论结合实际的重要性，更是体会到了工程施工过程中的变通性。希望以后还能有更多的机会能参与到这样的实践学习中来！（供稿：赵盼 责任编辑：黄蕾）